This is default featured post 1 title

Go to Blogger edit html and find these sentences.Now replace these sentences with your own descriptions.

This is default featured post 2 title

Go to Blogger edit html and find these sentences.Now replace these sentences with your own descriptions.

This is default featured post 3 title

Go to Blogger edit html and find these sentences.Now replace these sentences with your own descriptions.

Thứ Ba, 30 tháng 6, 2015

Vì sao Hà Nội có giá sinh hoạt đắt đỏ nhất nước?

Ông Vũ Vinh Phú, Chủ tịch Hiệp hội siêu thị Hà Nội cho rằng, việc chỉ số giá sinh hoạt của Hà Nội đắt đỏ, dẫn đầu cả nước có nhiều nguyên nhân và Hà Nội cần phải thực hiện các giải pháp nhằm khắc phục chỉ số trên.

Vì sao Hà Nội có giá sinh hoạt đắt đỏ nhất nước?
Theo ông Vũ Vinh Phú, việc vừa qua Tổng cục Thống kê công bố điều tra chỉ số giá sinh hoạt theo không gian (SCOLI) giai đoạn 2012-2014, với việc Hà Nội có chỉ số cao nhất cả nước là có cơ sở. Nhưng công bằng mà nói giá sinh hoạt ở Hà Nội không phải cái gì cũng cao hơn thành phố Hồ Chí Minh.
Chẳng hạn, thành phố Hồ Chí Minh có chỉ số giá giáo dục cao gấp 1,5 lần Hà Nội. Nhóm hàng hóa dịch vụ khác thành phố Hồ Chí Minh cũng cao hơn Hà Nội từ 4-7%. Tuy nhiên tất cả các nhóm hàng còn lại thành phố Hồ Chí Minh có chỉ số thấp hơn Hà Nội từ 6 - 22%.
Đề cập về các nguyên nhân dẫn đến tình hình trên, theo ông Phú về khách quan hệ thống phân phối ở Hà Nội phát triển còn ở trình độ thấp cả về số lượng và chất lượng. Hiện Hà Nội có khoảng 80 siêu thị, 20 trung tâm thương mại, 400 chợ, 1.000 điểm bình ổn giá, 200 cửa hàng tiện lợi… Còn thành phố Hồ Chí Minh có 100 siêu thị, 100 trung tâm thương mại, 240 chợ, 700 cửa hàng tiện lợi và 7.500 điểm bình ổn giá.
Ngoài ra thành phố Hồ Chí Minh có hệ thống chợ đầu mối nông sản thực phẩm được thiết lập rất bài bản tạo ra nguồn cung hàng hóa dồi dào, có chất lượng cho khâu bán lẻ để phục vụ người tiêu dùng hàng ngày.
Về nguồn hàng phục vụ cho tiêu dùng hàng ngày như gạo, thịt, cá, rau quả, thủy hải sản... chủ yếu là từ ở các thành phố phía Nam. Trong khi ở phía Bắc chỉ có khoảng 30%. Như vậy cho thấy muốn tổ chức hàng hóa ở phía Nam đưa ra phía Bắc với cự ly hàng nghìn kilômét, rõ ràng chi phí vận chuyển sẽ tốn kém hơn từ 5-10% và được cộng vào giá thành hàng hóa khi bán lẻ cho người dân Hà Nội.
Theo ông Phú, Hà Nội còn nhiều điều phải khắc phục để chỉ số giá tiêu dùng hàng năm được cải thiện hơn. Cụ thể như việc triển khai quy hoạch hệ thống phân phối phải nâng cấp về cơ sở hạ tầng và việc bố trí mạng lưới hợp lý: “Chẳng hạn, tại phố Thái Thịnh chỉ hơn 1 km nhưng có tới 3 siêu thị. Có lẽ chỉ có Hà Nội mới cho phép lập doanh nghiệp bán lẻ trùng chéo kém hiệu quả như vậy và hậu quả là một siêu thị của Hapro bị đóng cửa”, ông Phú phân tích.
Vị chuyên gia này cũng cho rằng, việc cải tạo một loạt chợ truyền thống như Ô Chợ Dừa, Cửa Nam, Hàng Da…, thành trung tâm thương mại đã không mang lại hiệu quả. Phải dừng kế hoạch cải tạo các chợ cũ vì những lý do như thiết kế không phù hợp, đầu tư vào sạp chợ sau cải tạo cao, kiểm soát trong ngoài chợ không công bằng..., làm cho hệ thống phân phối kém hiệu quả hơn.
Đặc biệt, theo ông Phú, Hà Nội đang tiếp tục thực hiện việc cấp hàng trăm tỷ đồng cho quỹ bình ổn giá nhưng hiệu quả còn thấp, thậm chí giá hàng bình ổn có lúc, có mặt hàng còn cao hơn thị trường bên ngoài, cao hơn cả giá của các siêu thị không được tham gia chương trình bình ổn. Đáng lẽ ra có quỹ này giá cả phải thấp đi, nhưng trái lại giá cả lại bị đắt đỏ hơn...
“Hàng hóa vào khâu bán lẻ còn phải đi qua nhiều cấp như bán buôn cấp 1, cấp 2, tốn nhiều chi phí trong và ngoài sổ sách do vậy tất cả những cái đó sẽ ùa vào giá thành hàng hóa bán lẻ, đẩy chỉ số giá tiêu dùng của Hà Nội lên cao”, ông Phú phân tích.
Theo ông Vũ Vinh Phú, Hà Nội cần phải triển khai nhiều giải pháp như tập trung vào việc tổ chức nguồn hàng theo chuỗi đi thẳng từ sản xuất đến bán lẻ, liên kết vùng, liên kết sản xuất phân phối, giảm ách tắc giao thông, giảm bớt những chi phí, nhất là chi phí tiêu cực ở các khâu vận chuyển hàng hóa và cung ứng hàng hóa vào khâu bán lẻ mà người tiêu dùng đang phải gánh chịu; Tăng cường công tác quản lý chất lượng hàng hóa phục vụ và quan trọng là quản lý từ gốc; tăng cường công tác kiểm tra giá, niêm yết giá và bán theo giá niêm yết.
Ngoài ra tăng cường khâu dự trữ những mặt hàng thiết yếu đề phòng những bất ổn xảy ra. Nên xóa bỏ chế độ “gần như bao cấp” trong bình ổn giá hiện nay, tạo ra môi trường cạnh tranh bình đẳng giữa các doanh nghiệp bán lẻ. Có như vậy, chỉ số giá sinh hoạt của Hà Nội từ năm 2016 trở đi có thể được cải thiện từng bước góp phần đảm bảo đời sống tiêu dùng cho người dân và phát triển kinh tế xã hội một cách nhanh và bền vững cho Thủ đô.
Theo Tú Anh
Tiền Phong

Máy bay Indonesia rơi trúng khách sạn, ít nhất 30 người chết

Hình ảnh được chia sẻ trên mạng xã hội cho thấy lửa cháy ngùn ngụt ở nơi máy bay rơi. Các quan chức xác nhận có 30 người chết và con số này còn tăng lên.

Máy bay Indonesia rơi trúng khách sạn, ít nhất 30 người chết
Theo RT, máy bay gặp nạn là máy bay quân sự, nó rơi trúng một khách sạn ở TP Medan, đảo Sumatra. Truyền thông địa phương dẫn nguồn tin một quan chức Không lực Indonesia cho biết trên máy bay khi đó có 12 thành viên phi hành đoàn, còn số người đi cùng thì chưa rõ.
"Theo thông tin mới nhất chúng tôi nhận được là 30 người chết... Con số này có thể còn tăng lên", Hisar Turnip, một phát ngôn viên cơ quan tìm kiếm và cứu hộ Indonesia, nói với Reuters.
Trên Twitter, phóng viên Al-Jazeera Stephanie Dekker tường thuật phi công đề nghị quay về căn cứ sau khi máy bay cất cánh do có điều gì đó không ổn, tuy nhiên nó đã bị rơi lúc quay trở lại.
Hình ảnh đăng tải trên mạng xã hội cho thấy khói đen cuồn cuộn bốc lên từ nơi máy bay rơi xuống, nhiều ô tô bị hư hại và nhà dân chìm trong biển lửa, cùng đám đông người dân đang đổ xô tới xem.
Các quan chức cho biết công tác cứu hộ hiện vẫn đang diễn ra.
Medan là thành phố lớn thứ ba ở Indonesia, sau Jakarta và Surabaya, với dân số 3,4 triệu người. Năm 2005, một máy bay Boeing 737 của hãng Mandala Airlines cũng rơi xuống một khu dân cư ở Medan sau khi cất cánh, cướp đi mạng sống của 143 người, trong đó có 30 người trên mặt đất.
Các quan chức nói công tác cứu hộ hiện đang tiếp diễn - Ảnh: AP
Hình ảnh hiện trường máy bay rơi được chia sẻ trên mạng xã hội - Ảnh: Twitter/RT
Theo Minh Anh
Tuổi Trẻ

Thứ Bảy, 27 tháng 6, 2015

10 lời khuyên giúp bạn trở thành triệu phú

Tham khảo 10 lời khuyên sau nếu bạn muốn trở thành triệu phú.

10 lời khuyên giúp bạn trở thành triệu phú
Bạn còn trẻ, tự tin và đầy tham vọng? Bạn có muốn thay vì trở thành “tỉ phú thời gian”, mình trở thành một triệu phú với khối tài sản lớn?
Cũng có thể bạn đã chuẩn bị sẵn sàng để bắt đầu công việc kinh doanh mơ ước của mình nhưng lại lo sợ những rủi ro về tài chính, cho nên vẫn băn khoăn giữa việc trở thành một nhân viên công sở mẫn cán, ngày ngày đi làm, đến tháng lĩnh lương thay vì tự mình làm chủ và tuyển dụng nhân viên của mình.
Câu hỏi lớn nhất đối với bạn lúc này là bạn dự định sẽ đánh đổi điều gì để sống theo cách của mình và theo đuổi ước mơ?
Nếu vậy, hãy tham khảo con đường dẫn tới thành công sau đây:
1. Bắt đầu với những điều đơn giản
‘Vạn sự khởi đầu nan” – hãy bắt đầu học từ những điều nhỏ nhặt nhất, tích lũy dần kinh nghiệm. Internet là một kho tàng kiến thức đồ sộ, hãy khai thác từ các nguồn trên internet.
Lewis Howes – Một cựu vận động viên chuyên nghiệp, đồng tác giả của cuốn sách “Liked working” xuất bản năm 2008 và là tác giả của chuỗi chương trình đào tạo LikedInfluence đã chia sẻ rằng: “Tôi đã dành thời gian hàng tháng trời để nghiên cứu làm thế nào tối ưu hóa LikedIn khi mới bắt đầu.
Tôi nhận ra rằng đó là một trang web truyền thông xã hội vô cùng quý giá và chưa được tận dụng tối đa, vì vậy tôi sử dụng chuyên môn của tôi để cung cấp giá trị cho người khác.”
2. Hãy tiết kiệm
Khởi đầu bao giờ cũng khó khăn vì thế hãy tiết kiệm những chi phí không cần thiết ở mức tối đa. Ví dụ, nếu lựa chọn đặt văn phòng, không cần phải ở một tòa văn phòng trung tâm. Hàng trăm doanh nhân khởi nghiệp với việc làm việc tại nhà, thư viện, và thậm chí là quán cà phê.
Với cá nhân tôi, mãi tới khi chuyển từ New York tới Los Angeles tôi mới mua một chiếc Cadillac cũ đời 91 theo lời khuyên từ cuốn “Cha giàu, cha nghèo”. Trước tiên, hãy vạch rõ đường hướng kinh doanh trước, lo phần “lõi” sau đó khi đã thành công bước đầu mới tính tới việc trang điểm cho cái “vỏ”.
3. Đầu tư vào bản thân
"Đầu tư càng nhiều vào bản thân mình càng tốt, bạn là tài sản lớn nhất của chính mình cho đến thời điểm này" - Warren Buffett.
Nếu bạn đang tìm cách để đầu tư vào bất cứ điều gì ở giai đoạn đầu bạn nên đầu tư vào chính mình.
Thuê một huấn luyện viên, ghi danh vào lớp học kinh doanh trực tuyến với những người mà bạn ngưỡng mộ, tìm ra cách để có được những kỹ năng và kiến ​​thức cần thiết để từng bước làm chủ kiến thức lĩnh vực mình kinh doanh.
4. Thiền
Thiền là một phương pháp tốt để giữ tập trung đồng thời cải thiện chức năng hoạt động của não bộ, giảm huyết áp và giải tỏa những áp lực trong cuộc sống và công việc.
5. Giữ sức khỏe
"Bạn chỉ có một bộ óc và một cơ thể. Và nó sẽ tồn tại suốt đời. Bạn có thể bắt chúng hoạt động hết công suất trong một thời gian dài. Nhưng nếu bạn không chăm sóc bộ óc và cơ thể đó, 40 năm sau chúng sẽ rệu rã giống như chiếc xe hơi cũ". - Warren Buffett
Rất nhiều doanh nhân, trong đó có bản thân tôi tập trung quá nhiều vào công việc kinh doanh mà bỏ qua sức khỏe thể chất. Mải mê làm việc để đi tới thành công mà bỏ quên sức khỏe là một sai lầm nghiêm trọng. Hãy nhớ, sức khỏe là vàng.
6. Kết nối
Hãy là một kết nối, tạo sự khác biệt bằng cách chia sẻ tài nguyên, tạo nên các kết nối có giá trị cho những người khác.
7. Hãy cho đi
Muốn nhận lại, hãy cho đi trước đã nhất là khi bạn đang “chập chững” trên con đường khởi nghiệp. Hãy nhớ, cho đi cũng là một hình thức đầu tư để thu lại về sau.
8. Luôn sáng tạo
Đừng bó buộc mình với những lối mòn trong suy nghĩ mà luôn tìm tòi sáng tạo để có hướng đi riêng, tìm ra con đường đi tới thành công của riêng bạn. Nói vậy không có nghĩa là bạn bỏ qua những lời khuyên của những nhà hiền triết hoặc những người đi trước. Hãy phân biệt rõ lối mòn suy nghĩ và sự kế thừa tiếp thu.
9. Tự tin là chính mình
Hãy là chính bạn, vì bạn chính là sự khác biệt với những người khác. Hãy sử dụng “vốn” đó của bạn để cạnh tranh và làm theo trái tim của bạn trong các vấn đề của cuộc sống và kinh doanh.
10. Đừng bao giờ từ bỏ
Không từ bỏ cho dù thất bại. Hãy biến thất bại thành cú hích trong sự nghiệp của bạn. Sau mỗi lần thất bại có buồn bã, có mệt mỏi và chán nản nhưng hãy xem nó như là một quá trình học tập. Học từ những sai lầm và thất bại để tương lai không lặp lại.
Cơ hội chia đều cho mọi người, nhưng có người thành công và có người chưa thành công. Sự khác biệt giữa người thất bại và thành công là “người thành công tìm phương pháp, người thất bại tìm lý do.” Vấp ngã và thất bại sẽ là hành trang giúp chúng ta thành công.

Thụy Dương
Theo Trí Thức Trẻ

​Việt Nam không bao giờ vỡ nợ công

Các nước như Hy Lạp hay Iceland trước đây, đã vấp phải trục trặc lớn là vỡ nợ công. Nỗi lo này cũng được đề cập ở VN.

​Việt Nam không bao giờ vỡ nợ công
Ông Trương Văn Phước, phó chủ tịch nhận định: "Việt Nam không bao giờ vỡ nợ công" tại hội thảo “Những vấn đề kinh tế vĩ mô và thị trường tài chính VN” tổ chức tại TP.HCM sáng ngày 26-6.
“Các nước như Hy Lạp hay Iceland trước đây, đã vấp phải trục trặc lớn là vỡ nợ công. Nỗi lo này cũng được đề cập ở VN. Nhưng theo tôi, chúng ta không bao giờ vỡ nợ công đâu. Không bao giờ”, ông Phước nói.
Ông Phước lý giải, sở dĩ như vậy là trong cơ cấu của VN, vay trong nước chiếm tỷ trọng khá lớn chứ không chỉ vay nước ngoài. Bên cạnh đó, VN có nhiều điều kiện thuận lợi để có thể cải thiện tình hình tài chính.
Ông Phước cho biết thêm, kinh tế VN đã chạm vào các đáy khó khăn nhất trong thời gian kinh tế toàn cầu lâm vào khủng hoảng và nay đã dần đi vào ổn định.
“Lạm phát năm nay dự kiến chỉ tầm 2%, cao nhất khoảng 3%. Tỉ giá ổn định và dự kiến tăng trưởng khoảng 6%. Đây là điều được giới đầu tư nước ngoài đánh giá cao, coi VN là mảnh đất đáng để đầu tư”, ông Phước cho biết.
Theo Tuổi trẻ

Thứ Sáu, 26 tháng 6, 2015

Nếu uống bia, bạn gần như sẽ sử dụng 1 trong 4 thương hiệu sau

Nếu sau ngày làm việc mệt mỏi, bạn muốn thưởng thức một ly bia thì rất có thể nó được làm bởi 1 trong 4 công ty sau: Anheuser-Busch InBev, SABMIller, Heineken và Carlsberg.

Nếu uống bia, bạn gần như sẽ sử dụng 1 trong 4 thương hiệu sau
Theo báo cáo từ Ngân hàng Merrill Lynch (BAML) của Mỹ, 4 nhà sản xuất bia gồm Anheuser-Busch InBev, SABMIller, Heineken và Carlsberg tạo ra 1 nửa lượng bia trên toàn thế giới. Đây là lượng thị phần khá lớn và các chuyên gia phân tích gọi đây là “sự hợp nhất của ngành công nghiệp khổng lồ”.
Biểu đồ dưới đây cho thấy, 4 nhà sản xuất kiểm soát tới 47% thị phần bia toàn cầu (năm 2014):
Cụ thể, AB InBev là hãng bia lớn nhất thế giới nổi tiếng với thương hiệu Budweiser. Đây là tập đoàn bia đa quốc gia có trụ sở tại Bỉ và hiện chiếm 20% thị phần bia toàn thế giới. Anheuser-Busch InBev có tới 14 trên tổng số 200 thương hiệu mang lại doanh thu hơn 1 tỷ USD mỗi năm. Nổi tiếng nhất là Budweiser, Corona, Stella Artois, Beck's và Brahma.
Vị trí thứ 2 thuộc về SABMiller với 12% thị phần. Đây là một công ty đa quốc gia sản xuất bia và nước giải khát có trụ sở tại London, Anh. Hiện SABMiller đang hoạt động tại 75 quốc gia trên toàn thế giới. Danh mục của SABMiller bao gồm hơn 150 thương hiệu như Carling Black Label, Milwaukee’s Best, Castle, Grolsch... Ngoài ra, SABMiller hiện cũng là đối tác đóng chai lớn nhất của Coca Cola.
Heineken chiếm 9% thị phần bia toàn thế giới trong năm 2014. Đây là công ty Hà Lan thành lập vào năm 1864 bởi Gerard Adriaan Heineken. Heineken International hiện bán hơn 170 loại bia và rất nhiều trong số đó được xem là loại bia hảo hạng nhất hiện nay.
Cuối cùng, với 6% thị phần, Carlsberg hiện đang là nhà sản xuất bia lớn thứ 4 thế giới. Carlsberg là một công ty Đan Mạch được thành lập vào năm 1847 bởi JC Jacobsen. Ngoài thương hiệu bia Carlsberg, Carlsberg Group còn có thêm nhãn hiệu Tuborg (từ năm 1970), Kronenberg và hàng trăm nhãn hiệu bia địa phương khác.
Điểm đáng lưu tâm là diễn biến thị phần rơi vào tay 4 nhà sản xuất chính như trên xảy ra khá nhanh. Trong năm 2004, top 10 nhà sản xuất bia hàng đầu thế giới kiểm soát 51% thị phần. Đến năm 2014, 47% thị phần đã rơi vào tay chỉ 4 công ty. Mặt khác, top 4 công ty hiện nay kiểm soát gần như số lượng thị phần tương đương của 10 công ty chỉ trong khoảng 1 thập kỷ trước.
Thêm nữa, BAML nói rằng 4 công ty kể trên thu về khoảng 74% trong số 33 tỷ USD lợi nhuận toàn ngành. Dưới đây là biểu đồ thể hiện sự thống trị về lợi nhuận của 4 nhà sản xuất bia lớn nhất thế giới:
4 công ty này đều sở hữu một lượng lớn các thương hiệu toàn cầu, khu vực và cả địa phương. Ngoài ra, họ còn có lượng cổ phần lớn tại những nhà sản xuất bia khác.
Điều thú vị là, mỗi công ty kể trên đều tham gia vào ngành công nghiệp đồ uống nhẹ bằng việc hợp tác nhượng quyền cùng Coca Cola và Pepsi tại rất nhiều nước trên toàn châu Âu, châu Phi và Mỹ Latin.
Phương Linh
Theo Trí Thức Trẻ

Nhà đất dầu khí: Tan tác cả 'họ' một thời đa ngành

Trong cơn sốt địa ốc, nhiều doanh nghiệp đua nhau đầu tư bất động sản, bất chấp đó là nghề “tay trái”, không phải là lĩnh vực kinh doanh chính. Kết cục, nhiều dự án giờ dở dang, lỗ nặng.

Nhà đất dầu khí: Tan tác cả 'họ' một thời đa ngành
Nội dung nổi bật:
2010 là năm chứng kiến sự đổ bộ lên sàn của hàng loạt nghiệp đầu tư bất động sản mang tên "Dầu khí" như CTCP Kinh doanh dịch vụ cao cấp Dầu khí Việt Nam (PVR), CTCP Hồng Hà Dầu khí (PHH), CTCP Đầu tư thương mại Dầu khí Sông Đà (SDP), Tổng CTCP Xây lắp Dầu khí Nghệ An (PVA),...
- Đầu tư quá nhiều và thị trường BĐS đóng băng chính là nguyên nhân chính khiến hầu hết doanh nghiệp BĐS họ dầu khí lao đao.

Ăn theo mác “dầu khí”
Năm 2009, nếu đi ngang qua tòa nhà CT5 Khu đô thị mới Mỹ Đình - Sông Đà, người ta sẽ không khỏi ngạc nhiên khi thấy tới 4-5 công ty bất động sản gắn liền với chữ dầu khí ở khu vực này.
Ngay tầng một là Công ty Cổ phần Bất động sản Tài chính Dầu khí Việt Nam (PVFC Land) được thành lập tháng 9/2007, với số vốn điều lệ là 500 tỷ đồng.
“PVFC Land được sự hậu thuẫn chắc chắn từ phía Tập đoàn Dầu khí Quốc gia Việt Nam, Tổng công ty cổ phần Xây lắp Dầu khí Việt Nam và các đơn vị khác trong ngành Dầu khí. Đồng thời được sự hậu thuẫn của công ty cổ phần Đầu tư Song Kim và Công ty cổ phần Địa ốc Phú Long là các cổ đông sáng lập của công ty”, theo giới thiệu của đơn vị này trên một website.
dầu khí, bất động sản dầu khí, doanh nghiệp dầu khí, địa ốc, PVX, Địa ốc Dầu khí, PVC Land, dầu-khí, bất-động-sản-dầu-khí, bất-động-sản, đầu-tư
 
Cùng tòa nhà này còn có Công ty BĐS Điện lực Dầu khí (PVL). PVL có số vốn điều lệ 500 tỷ đồng, đầu tư vào nhiều dự án như Petrovietnam Land Mark (Quận 2, TP.HCM), chung cư Linh Tây (TP.HCM), dự án nhà ở tại xã Lê Minh Xuân (TP.HCM), dự án khu dân cư xã Phước Khánh (Đồng Nai), Tổ hợp công trình Nam Đàn Plaza, Trung tâm thương mại và Khách sạn Quỳnh Lưu Plaza, Dự án Khu du lịch sinh thái Lại Thượng,Thạch Thất - Hà Nội (198ha),...
2010 là năm chứng kiến sự đổ bộ lên sàn của hàng loạt nghiệp đầu tư bất động sản mang tên "Dầu khí" như CTCP Kinh doanh dịch vụ cao cấp Dầu khí Việt Nam (PVR), CTCP Hồng Hà Dầu khí (PHH), CTCP Đầu tư thương mại Dầu khí Sông Đà (SDP), Tổng CTCP Xây lắp Dầu khí Nghệ An (PVA),... Chỉ tính riêng PVX có 16 công ty thành viên, trong đó có 5 công ty thực hiện kinh doanh BĐS.
Đua nhau 
Đầu tư quá nhiều và thị trường BĐS đóng băng chính là nguyên nhân chính khiến hầu hết doanh nghiệp BĐS họ dầu khí lao đao.
Tổng công ty Cổ phần Xây lắp dầu khí Việt Nam (PVX) là công ty mẹ đồng thời là đối tác của nhiều công ty có họ “dầu khí”, nhưng đầu tư BĐS năm 2012 lỗ to nhất trên cả 2 sàn chứng khoán, lên tới 1.368 tỷ đồng. Cuối cùng, PVN phải bơm vốn liên tục cho PVX, nâng tỷ lệ sở hữu lên 54,55% với tổng số vốn 2.181 tỷ đồng vào cuối 2012.
Một đòn chí mạng khiến các công ty này lao đao là yêu cầu dầu khí phải thoái vốn khỏi BĐS. Theo chỉ đạo của PVN, những đơn vị hoạt động sản xuất - kinh doanh hoặc có dự án bất động sản, vốn góp vào doanh nghiệp kinh doanh bất động sản đã và đang thực hiện chuyển nhượng lại các dự án hoặc các khoản đầu tư tài chính. PVN đã yêu cầu các đơn vị phải thay đổi tên gọi hoặc chấm dứt sử dụng thương hiệu của tập đoàn (sau khi tái cấu trúc), nếu không còn vốn góp hoặc còn một tỷ lệ nhỏ.
Sau 2 năm thua lỗ liên tiếp, Xây lắp dầu khí đối mặt với nguy cơ hủy niêm yết bắt buộc khi 6 tháng đầu năm 2014 lỗ thêm 355 tỷ đồng. Tuy nhiên, hai quý sau đó, PVX đều có lãi.
Trong khi đó, Công ty cổ phần BĐS xây lắp dầu khí Việt Nam (PVC Land) từng tuyên bố cắt lỗ tại dự án chung cư Petrolandmark, quận 2 (TP.HCM), dự kiến lỗ khoảng 70 tỷ đồng. Ngoài dự án này, công ty cắt lỗ liên tục các dự án khác, kể cả bán tài sản,... dẫn đến “cụt” vốn trên 195 tỷ đồng.
Dự án mắc cạn của PLV và PVC Land
Còn Công ty CP Địa ốc Dầu khí (PVL) rơi vào diện kiểm soát từ 27/5/2014 do lợi nhuận sau thuế của công ty mẹ năm 2012 và 2013 tại báo cáo tài chính hợp nhất là số âm. Riêng kết quả hoạt động kinh doanh của PVL năm 2012 âm 26 tỷ đồng, năm 2013 âm 187 tỷ đồng. Hai quý đầu năm 2014, PVL lỗ thêm 8,8 tỷ đồng, nhưng hai quý cuối năm đã có lãi.
Sang quý I/2015 tiếp tục ghi nhận nhiều cái tên thua lỗ. Doanh nghiệp thua lỗ nhiều nhất là Đầu tư hạ tầng và Đô thị Dầu khí (PTL) với mức lỗ lên đến 15 tỷ đồng. Ngay quý trước đó, PTL đã có lợi nhuận 16 tỷ đồng nhưng lợi nhuận cả năm 2014 chỉ ở mức tượng trưng gần 3 tỷ đồng. Trước đó năm 2013, PTL đã thua lỗ tới 137 tỷ đồng.
Theo D.Anh - T.Linh
Vietnamnet

Thứ Năm, 25 tháng 6, 2015

Cách dưỡng trắng da toàn thân an toàn tại nhà.


Với mong muốn tìm lại làn da sáng mịn, không còn sạm nám và vết nhăn mà bạn đã tốn nhiều công sức và tiền bạc để tìm hiểu và đi tới các Spa. Nhưng có khi nào bạn nghĩ tới các biện pháp tự nhiên? Nếu biết cách sử dụng các biện pháp tự nhiên một cách thường xuyên thì bạn sẽ phải bất ngờ đó.

Xem thêm: kem trang da mat.

  1. Bột cám gạo và bột nghệ
Đây là hai nguyên liệu tuyệt vời cho làn da trắng mịn và loại bỏ các đốm da sậm màu nhé.
Trong cám gạo chứa nhiều các nhóm viatmin như: Vitamin nhóm B , Vitamin nhóm E, phylate, can xi, kali, chất béo omega3 với hàm lượng cao. Còn bột nghệ có tác dụng kháng khuẩn, kháng nấm, chống viêm, và là chất chống oxyhoa rất tốt cho làn da.
Kết hợp 1 thìa bột cám gạo và 1 thìa bột nghệ cùng với 1 thìa nước cốt chanh, trộn đều chúng lại và đắp chúng lên da khoảng 20- 25 phút, sau đó thì rửa sạch lại bằng nước.

  1. Mật ong, sữa chua và chanh
      Đây sẽ là mặt nạ dễ làm nhất ngay tại nhà bạn nè.Vì toàn là nguyên liệu hay sẵn có trong nhà mình thôi. Bạn chỉ cần lấy mỗi thứ một thìa cà phê, trộn chúng lại cho nhuyễn ra rồi thoa đều lên da mặt và cổ, để trong vòng 20- 25 phút rồi rửa sạch lại với nước. Nên thực hiện 2-3 lần trong một tuần để tăng hiệu quả dưỡng trắng da nhé.
  1. Nước ép dưa chuột và nước ép chanh
Các bạn biết rồi, trong chanh có tính axit giúp tẩy trắng tự nhiên nhé, nó tẩy sạch các dấu vết trên khuôn mặt. Nước ép dưa chuột có tác dụng làm mát và cung cấp thêm vitamin cho làn da nhé. Kết hợp hai thứ này bạn sẽ có một mặt nạ dưỡng trắng da rất tốt cho mùa hè nóng bức đó. Chỉ cần trộn chúng lại với nhau, mỗi thứ một thìa cà phê, rồi thoa đều lên vùng da mặt khoảng 20 phút thì rửa sạch nhé.


  1. Sữa tươi và bột vỏ cam khô
Cách này hơi cầu kì tí xíu nhé. Bạn lấy vỏ am đem phơi khô chúng dưới ánh nắng mặt trời. Sau đó, đem xay nhuyễn chúng ra thành bột mịn rồi bảo quản trong hộp kín, để còn sử dụng cho những lần khác nữa.
Mỗi lần sử dụng, bạn chỉ cần lấy một thìa cà phê bột vỏ cam thôi, rồi cho một lượng sữa tươi vừa đủ cho hỗn hợp sền sệt, đắp hỗn hợp lên da mặt khoảng 20 phút và để cho nó khô, sau đó rửa sạch lại bằng nước.
Phương pháp này không chỉ tận dụng được vỏ cam bỏ đi mà còn giúp cho da bạn trắng sáng an toàn nhé.


Bí quyết làm kem dưỡng trắng da mặt an toàn

Bí quyết làm kem dưỡng trắng da mặt an toàn
Khuôn mặt luôn là nơi hướng đến đầu tiên trong mọi ánh nhìn, nhất là với phái nữ, thì điều này lại cang được chú ý hơn. Do đó mà ngày nay phái đẹp luôn tìm cách để cho khuôn mặt mình trở nên tỏa sáng hơn, đẹp hơn, lung linh hơn, thu hút ánh nhìn từ mọi nguời xung quanh. Và điểm nhất nhiều nhất trên khuôn mặt chính là làn da. Một làn da trắng sáng luôn là công cụ để chị em tự tin hơn. Vậy đâu là cách dưỡng trắng da an toàn tự nhiên nhất? Chúng tôi xin chia sẻ bí quyết làm kem dưỡng trắng da mặt hoàn toàn từ các nguyên liệu tự nhiên, an toàn tuyệt đối cho làn da phái đẹp nhé.

Trước tiên, để làm kem dưỡng trắng da mặt từ thiên nhiên, bạn cần chuẩn bị những nguyên liệu tốt nhất để sở hữu một hũ kem với công dụng tối ưu nhất.
Nguyên liệu bao gồm:
·        Dầu dưỡng da: dầu hạnh nhân ( phù hợ với mọi loại da), hoặc dầu dừa, dầu oliu, hai nguyên liệu dưỡng ẩm tối ưu cho làn da khô.
·        Sáp ong nguyên chất
·        Nước hoa hồng
·        Gel lô hội tươi
·        Vitamin E
·        Bột gelatin
Cách làm:
·        Trước hết, bạn cần làm sạch đôi bán tay của mình và tất cả các dụng cụ trước khi bắt đầu thực hiện. Để tiệt trùng hơn thì bạn nên nhúng các dụng cụ vào nước sôi để ngăn chặn sự hình thành và gây hại của vi khuẩn.
·        Sau đó, trộn  1/4 thìa gelatin, 1/3 cốc gel lô hội và 2/3 cốc nước lọc và đun sôi nhỏ lửa hỗn hợp dung dịch trên rồi cho vào một cái chén. Bột gelatin có tác dụng làm đông tạo độ đặc nhất định cho kem. Gel lô hội có khả năng chặn quá trình lão hóa và sự xuất hiện của mụn trứng cá.
·        Tiếp theo trộn dầu dưỡng da và 50 gam sáp ong đã nghiền nhỏ, đun nhỏ lửa, khuấy đều để sáp ong tan chảy hết và hai thành phần quyện với nhau. Cho thêm vài giọt tinh dầu vitamin E sẽ làm kem dưỡng trắng da mặt hiệu quả nhất.  Cho hỗn hợp này vào chén đã đựng dung dịch trước.
Tinh dầu dưỡng có tác dụng giữ ẩm, tạo độ mềm mịn và nuôi dưỡng da từ sâu bên trong. Sáp ong được biết đến với khả năng bảo vệ da không bị tổn thương và giúp kem bám lâu hơn trên bề mặt da. Vitamin E là dưỡng chất thiết yếu chống lão hóa và làm mờ các vết thâm trên da, mang đến làn da đều màu và căng mịn.
·        Cuối cùng, cho tất cả các hỗn hợp vào máy xay sinh tố xay nhuyễn chúng ra, lúc này các nguyên liệu sẽ hòa quyện hợp nhất với nhau tạo nên kem dưỡng trắng da mặt hoàn hảo nhất.


Cho hỗn hợp kem này vào lọ thủy tinh thật sạch và bảo quản trong ngăn mát của tủ lạnh, bạn có thể dùng được trong vài tháng đấy.

Cách dùng: Mỗi buổi tối, sau khi vệ sinh mặt sạch sẽ thì thoa hỗn hợp này lên. Bạn sẽ bất ngờ về hiệu quả của nó sau một thời gian sử dụng đấy.

Doanh nhân thành công thường tò mò và thích đọc sách

Điều gì giúp một người đạt được thành công? Điều gì làm cho họ có động lực thành công và trở thành người lãnh đạo giỏi?

Doanh nhân thành công thường tò mò và thích đọc sách
Những câu hỏi này kích thích Tom Butler – Bowdon, một chuyên gia hàng đầu trong lĩnh vực phát triển cá nhân, đã bỏ ra sáu năm để nghiên cứu, đọc và phân tích những tấm gương doanh nhân thế giới để tích hợp các đặc điểm thường thấy ở người thành công.
Những tóm tắt dưới đây chỉ nêu ra một phần nhưng có thể thúc đẩy bạn tự khám phá một số nguyên tắc của người thành công.
Thành công đích thực
Mục tiêu phấn đấu của Albert Einstein là: “Đừng cố gắng theo đuổi sự thành công, hãy trở thành người có giá trị.” Vì thế, chúng ta sẽ không bao giờ có được thành công thật sự nếu thất bại trong việc làm một con người. Khả năng cho nhận yêu thương, biết lắng nghe và ham học hỏi đều vô cùng cần thiết cho hạnh phúc của chính mình.
Thành công không phải là một sự kiện hay một kết quả riêng biệt mà là sự biểu hiện của cái tốt đẹp nhất ẩn chứa bên trong bạn. Một khi nhân cách cũng như khả năng của bạn được thể hiện trọn vẹn và cao quý nhất thì lúc đó bạn đang trở thành người có giá trị. Và khi bạn càng có giá trị với nhiều người thì thành công sẽ song hành như hình với bóng.
Lạc quan
Lạc quan là một sức mạnh. Đây là một tính cách được tất cả những doanh nhân khám phá từ những khó khăn. Nelson Mandela, Abraham Lincoln, Henry Ford đều thừa nhận rằng điều giúp họ vượt qua những thời gian khắc nghiệt chính là khả năng tập trung vào những suy nghĩ tích cực.
Ngay cả những nhà lãnh đạo tài ba cũng có một khả năng khác thường trong việc đối mặt với những thử thách khó khăn và từ đó mới có câu: sự lạc quan cứng rắn. Bên cạnh đó, những người lạc quan thường có khuynh hướng thành công đơn giản không chỉ vì họ tin rằng mọi việc sẽ trở nên tốt đẹp mà bởi vì việc duy trì niềm tin vào sự thành công khiến họ nổ lực hơn nữa.
Một mục đích, mục tiêu hay tầm nhìn rõ ràng
Thành công đòi hỏi một sự tập trung cố gắng. Phần lớn mọi người phân tán năng lượng cho quá nhiều việc và do đó không thành công trong bất cứ việc gì. Orison Swett Marden từng nói: “Thế giới không đòi hỏi bạn vừa làm luật sư, bộ trưởng, bác sĩ, nông dân, nhà khoa học hay thương gia. Và cũng không ra lệnh cho bạn phải làm gì, nhưng đòi hỏi bạn phải là một bật thầy trong việc bạn đang làm.”
Do đó để thành công, bạn phải có mục tiêu cao hơn để bền bỉ theo đuổi việc thực hiện ước mơ.
Nhiệt huyết
Bạn sẽ dễ dàng thành công trong bất kỳ việc gì nếu bạn luôn duy trì sự nhiệt tình vô hạn. Điều hiếm thấy mà chỉ có ở những thiên tài là những năm tháng phấn đấu để giải quyết một vấn đề hay tìm ra cách thể hiện hoàn hảo cho một ý tưởng.
Khi dấn thân vào một công việc khó khăn, bạn có cơ hội để hiểu thêm về bản thân mình, điều mà sự nhàn rỗi sẽ không bao giờ giúp bạn khám phá ra. Ngoài ra, một quy luật của sự thành công là một khi đã đạt được sẽ có thể tạo ra một bệ phóng cho những thành công khác. Như câu châm ngôn “không có gì thành công như đạt được thành công.”
Sự kỷ luật
Thành công lâu dài được xây dựng trên tính kỷ luật, sự ý thức mà bạn phải tự đặt ra cho mình và tuân thủ nó. Cựu Tổng Thống Mỹ Thomas Jefferson từng nói: “Về vấn đề phong cách, hãy bơi thuận dòng nước. Đối với các vấn đề về nguyên tắc, hãy trụ vững chắc như một hòn đá.”
Đọc nhiều
Hãy nhìn vào những thói quen của người thành công và bạn sẽ thấy họ thường là những người đọc rất nhiều. Trong đó, bước ngoặt quan trọng là khi thói quen ham học hỏi bước vào cuộc đời của họ.
Nếu bạn có thể đọc về những thành công của người bạn ngưỡng mộ, bạn sẽ nâng cao tầm hiểu biết của chính mình vì thành công thường để lại những manh mối. Và việc đọc sách là cách tốt nhất để phát hiện những manh mối đó.
Sự tò mò va khả năng học hỏi vô cùng quan trọng để đạt được thành công vì nhà lãnh đạo thường là người đọc nhiều sách. Dale Carnegie hướng dẫn những người có xuất phát điểm không tốt là nếu muốn nhảy cóc để phát triển thì bạn nên đọc nhiều sách.
Đinh Lộc
Theo Trí Thức Trẻ

[Khởi nghiệp] Vì sao sản phẩm của bạn thất bại?

Trừ khi bạn là một chuyên gia của thị trường mục tiêu, còn không thì bạn sẽ nhận ra rằng các giả thiết về những đặc tính sản phẩm mà khách hàng muốn có chẳng quan hệ gì với thứ mà họ thực sự họ muốn mua.

[Khởi nghiệp] Vì sao sản phẩm của bạn thất bại?
Nội dung nổi bật:
- Khởi nghiệp thường không thất bại do không làm ra được sản phẩm, mà thất bại vì thiếu khách hàng và một mô hình kinh doanh mang lại lợi nhuận.
- Khả năng học hỏi từ các sai lầm vừa qua để nhận dạng các cơ hội mới, và quyết định thay đổi nhanh định hướng là thứ phân biệt một khởi nghiệp thành công
- Ngày nay, các nhà khởi nghiệp chỉ thật sự nhận được đầu tư khi chứng mình rằng đây là điều mà thị trường cần.

Sau 20 năm làm việc với các công ty khởi nghiệp, Steve Blank - Giáo sư về Khởi nghiệp tại các Đại học Stanford, California Berkeley, Viện Công nghệ California, và Đại học Columbia, quyết định lùi lại một bước để nhìn lại mô hình Phát triển sản phẩm và nghiên cứu vì sao mô hình này thất bại.
Mô hình phát triển sản phẩm
1. Khách hàng ở đâu?
Rủi ro lớn nhất của khởi nghiệp không phải là rủi ro về mặt công nghệ phát triển sản phẩm mà là rủi ro về phát triển khách hàng và thị trường. Khởi nghiệp thường không thất bại do không làm ra được sản phẩm, mà thất bại vì thiếu khách hàng và một mô hình kinh doanh mang lại lợi nhuận. Bạn hãy nhìn vào mô hình phát triển sản phẩm và có thể bạn băn khoăn tự hỏi, “Khách hàng ở đâu trong mô hình này?”
Sự thật của hầu hết các nhà khởi nghiệp ngày nay khi sử dụng mô hình phát triển sản phẩm, họ tập trung hoàn toàn vào các hoạt động diễn ra bên trong văn phòng công ty. Trong khi đó khách hàng là yếu tố quyết đinh nhất đã không được tính đến.
Mô hình phát triển khách hàng
2. Tập trung vào ngày khai trương
Những nhà khởi nghiệp thường sử dụng mô hình phát triển sản phẩm để hoàn thiện sản phẩm của mình cho kịp ngày khai trường. Dẫn đến hệ quả là hầu hết các hoạt động bán hàng và marketing cũng nhìn vào thời điểm ấy để thuê người và triển khai các kế hoạch.
Điểm thiếu sót trong cách tư duy ấy là ngày khai trương chỉ đơn giản là ngày mà bộ phận phát triển sản phẩm nghĩ rằng họ đã kết thúc phiên bản 1.0 của sản phẩm. Khi phát hiện ra rằng các giả thiết ban đầu của họ đơn giản là sai (ví dụ, đến khi giao hàng mới biết khách hàng không mua sản phẩm, chi phí kênh phân phối cao quá,…), công ty khởi nghiệp thường dồn trách nhiệm cho bộ phận Bán hàng đang sử dụng chi phí quá cao và bộ phận Marketing liều mạng đang cố gắng tạo ra nhu cầu mà chẳng hiểu gì về nhu cầu thật sự của khách hàng.
Trong khi bộ phận Marketing và Bán hàng đang vật lộn để tìm một thị trường ổn định thì công ty đang thiêu cháy thứ tài nguyên quý báu nhất của họ - tiền mặt.
3. Tập trung vào việc hoàn thiện sản phẩm mà quên đi học hỏi và khám phá thị trường
Mô hình phát triển sản phẩm thường giả thiết rằng nhu cầu khách hàng đã được biết, đặc tính của sản phẩm đã được biết, và mô hình kinh doanh cũng đã rõ. Hệ quả của sự chắc chắn này là họ sẽ thuê một nhóm bán hàng và marketing có vẻ như có kinh nghiệm gần với sản phẩm mà họ sắp ra mắt nhất.
Những người bán hàng và marketing có kinh nghiệm phải là những người thạo việc thực thi – đó chính là lý do bạn đã thuê họ. Nhưng kinh nghiệm quá khứ có thể chẳng liên quan gì đến công việc hiện tại cả. Vì vậy ngay từ ban đầu, nhà khởi nghiệp phải ưu tiên học hỏi và khám phá – những hoạt động quyết định sự thành công hay thất bại của khởi nghiệp.
4. Mất khả năng ứng biến linh hoạt để nhận ra cơ hội mới
Mô hình phát triển sản phẩm là một dòng tuyến tính từ trái sáng phải, trải qua tuần tự các bước. Bất cứ ai đã từng làm ra một sản phẩm mới đều có thể nói với bạn rằng thế giới thực không giống như vậy. Khi đối mặt với khách hàng, nếu đó là một ngày tốt lành của bạn, thì cùng lắm là bạn sẽ tiến hai bước và lùi một bước.
Nhưng thực tế thì nó không tuần tự và đơn giản như vậy. Cách tốt nhất để thể hiện những gì đang diễn ra trên thị trường là sự lập lại nhiều lần của vòng tròn: thực thi, sai và sửa. Thông tin và dữ liệu thu được về khách hàng và thị trường cứ tăng dần theo mỗi vòng lặp.
Khả năng học hỏi từ các sai lầm vừa qua để nhận dạng các cơ hội mới, và quyết định thay đổi nhanh định hướng là thứ phân biệt một khởi nghiệp thành công với những khởi nghiệp mà tên tuổi của nó bị rơi vào quên lãng.
5. Trao cho người khác trách nhiệm lẽ ra là của nhà sáng lập
Mô hình phát triển sản phẩm ngăn cách các nhà sáng lập khỏi công việc tìm hiểu khách hàng và thị trường. Trách nhiệm được ủy quyền cho nhân viên, tức các bộ phận Bán hàng và Marketing.
Điều này ngụ ý là các nhà sáng lập bị ngăn cách để không phải trực tiếp nghe khách hàng nói – dù là tốt, xấu, hay khó chịu. Tồi tệ hơn, nhà sáng lập thực sự không hiểu cái gì khiến khách hàng mua hàng và đặc tính nào của sản phẩm khiến chúng có thể bán được cho đến tận sau chuyến giao hàng đầu tiên cho khách hàng.
6. Nghĩ rằng khách hàng sẽ tìm đến bạn
Niềm say mê của một nhà khởi nghiệp với mô hình phát triển sản phẩm sẽ khiến bạn tin rằng tất cả những gì bạn cần làm là xây dựng sản phẩm mơ ước có đầy đủ những đặc tính ưu việt nhất và khách hàng sẽ tìm tới bạn. Sự thực khác xa. Trừ khi bạn là một chuyên gia của thị trường mục tiêu, còn không thì bạn sẽ nhận ra rằng các giả thiết về những đặc tính sản phẩm mà khách hàng muốn có chẳng quan hệ gì với thứ mà họ thực sự họ muốn mua.
7. Nhà đầu tư sẽ quan tâm đến bạn?
Hơn nhiều thập kỷ qua, người ta vẫn nói “hãy bán cái bạn có”, nhưng ngày nay điều đó đã thay đổi “hãy bán cái mà thị trường cần”. Ảo tưởng về những mô hình phát triển sản phẩm đã thành công hay nhận được đầu tư ở giai đoạn trước đã dẫn đến niềm tin sai lầm của các nhà khởi nghiệp. Ngày nay, các nhà khởi nghiệp chỉ thật sự nhận được đầu tư khi chứng mình rằng đây là điều mà thị trường cần.
Thế Cường
Theo Trí Thức Trẻ